Ayuntamiento y Comité de Empresa de Lipasam acuerdan implantar un proyecto piloto en la zona Norte de Sevilla con nueva organización y turnos

                      El concejal delegado de Transición Ecológica y Deportes de Sevilla, David Guevara, y la gerente de la empresa municipal de limpieza, Lipasam, Virginia Pividal, han mantenido este lunes un encuentro con el comité de empresa de la enseña pública en el que se ha acordado aceptar la propuesta presentada por los representantes de los trabajadores para poner en marcha en la zona Norte un proyecto piloto con un nuevo modelo de organización de la limpieza viaria, con «turnos de trabajo distintos de los implantados en 2013 y vigentes desde entonces».

El Ayuntamiento ha informado en una nota de prensa que, una vez que se ejecute, se evaluará y se analizará la conveniencia de extenderlo a otros parques de limpieza de la ciudad. Esta reunión se produce después de que el comité de empresa haya aprobado y registrado una propuesta concreta de mejora del servicio de limpieza viaria que tiene como eje fundamental un cambio del sistema de turnos de trabajo implantado en 2013, cuyos resultados «han estado condicionados desde el primer momento por la imposibilidad legal de realizar las contrataciones necesarias», según el Consistorio. En este sentido, el secretario general de CCOO en Lipasam, Antonio Bazo, se ha mostrado convencido de que la prueba en el centro de trabajo de la zona Norte, que abarca San Jerónimo, Polígono Norte, Pino Montano, y Macarena, será viable y ha advertido de que se puede generar un ahorro además para las arcas municipales de unos 300.000 euros anuales. «Se trata de limpiar con mayor frecuencia y calidad, con el mismo personal y con menor presupuesto», ha dicho a Europa Press. Desde el Ayuntamiento se detalla que esta reordenación que se probará en la zona Norte trata de centrar la mayor parte de los recursos humanos en el turno de la mañana eliminando los turnos de tarde de la plantilla. «Este modelo viene acompañado de una redistribución de los trabajos para incrementar las frecuencias de barrido manual reduciendo en consecuencia otros servicios», añade. En este sentido, Bazo apunta que se toma como base la remodelación del servicio realizada en 2013 pero refuerza las guardias de los sábados y domingos, manteniendo la limpieza en el Casco Antiguo «los 365 días y las 24 horas». En los barrios, se aumentaría la frecuencia «al contar con el cien por cien de lunes a viernes», pasando de actuar una o dos veces por calle por semana a alcanzar tres o cuatro. Además, mantiene una guardia «importante» de operarios para los fines de semana destinada a actuar en zonas hospitalarias, zonas de ocio o centros comerciales, entre otros. Se trata, así, de una nueva medida para abordar la mejora del servicio de Lipasam, teniendo en cuenta que durante 2018 la dirección de la empresa pública, junto al equipo técnico y los representantes de los trabajadores, pusieron en marcha distintos proyectos de reordenación de la limpieza. El más avanzado fue el desplegado en la zona de San Pablo con un modelo intermedio entre el existente antes de 2013 y el sistema que se aprobó hace seis años. Los resultados de este último serán tenidos en cuenta a la hora de la evaluación definitiva de las mejoras a implantar. «Las limitaciones legales impiden realizar más contrataciones, una prohibición que condiciona el funcionamiento de la empresa pública. Con los mismos efectivos tenemos que seguir trabajando en modelos que mejoren la prestación del servicio público y por eso vamos a atender y a probar la propuesta que nos llega de los propios representantes de los trabajadores», señala Guevara, a quien los trabajadores de Lipasam han vuelto a pedir este lunes que busque mecanismos para cubrir una veintena de plazas afectadas por la tasa de reposición. No obstante, Guevara advierte de que la mejora de la limpieza viaria de la ciudad es un «reto amplio» que abarca distintos ámbitos y la reorganización de la plantilla es «sólo uno de las líneas de trabajo dentro de una estrategia integral que incluye medidas para lograr un mayor civismo o incrementos presupuestarios que estamos elaborando desde el Ayuntamiento».

Ayuntamiento y Comité de Empresa de Lipasam acuerdan implantar un proyecto piloto en la zona Norte de Sevilla con nueva organización y turnos
Social Share